FH体育FH体育这个图是我个人的一个理解，未来互联网医疗发展的一个大概方向，当中没有将医院列入，是因为这块涉及的过多，后面有机会再单独介绍。

　　作为互联网公司，bat都已进军医疗行业，虽然百度裁撤了医疗事业部。但这并不是百度退出医疗行业的信号。相反，基于多年在医疗行业的布局，同时基于自身搜索引擎所建立的海量大数据。百度在医疗领域已经有了更明确的方向，个人认为这个方向应该是智能医疗，未来百度的方向将是互联网+AI医疗。

　　阿里先后收购了多个医疗医药相关的企业，最大手笔当属1.7亿美元，收购中信二十一世纪，占股54.3%。中信二十一世纪（2014年10月21日，更名阿里健康）手中握有全国药品电子监管码，作为每件药品的电子监管码，可以让消费者追踪到药品的制药厂商、分销商和零售商，以保障药品质量。

　　这其中可以看到一个方向，药品确实是阿里的早期布局，虽然阿里现在上缴了电子监管码，但并不影响其根本方向，阿里是想以支付宝为支撑，进军医疗行业的支付方向，挂号、缴费、抓药，但是遇到的问题也不少，这大多和传统的医院管理有关。

　　除了支付，阿里在医疗领域也有明确的方向。当下中国的形势，互联网医疗的发展只能是治疗FH体育、预防、健康这样一步一步过度，这是一个很长期的过程。

　　阿里在这一步的布局，应该是预防与监测，通过智能穿戴设备+移动App，所以智能穿戴设备这种可穿戴医疗设备的方向，最近几年，甚至十年内将要持续增长。

　　卫生部发布的“健康中国2020”战略研究报告也指出，各级医疗卫生机构中，购买的药品价值中民族企业占80%以上，耗材和器械中民族企业占50%以上；同时还有医疗器械对外关税的减免，政策导向也将引导这个走向。

　　除此之外，阿里也将布局于远程医疗。但远程医疗同样需要专业的医生，目前的阿里健康线上问诊的专业度还远远不够。

　　在15年年初的时候腾讯推出了糖大夫血糖仪，通过这点可以看出，腾讯与阿里都看中了预防与监测这一块。但同时，腾讯应该还会向慢性病防治方向做重点倾斜。

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　　中国已经进入老龄化，65岁以上老人占总人口的10%；现在社会压力增加，抑郁症患者也程逐年增长趋势，目前我国抑郁症患者约8400万。

　　腾讯的线上问诊，实际上就是好大夫在线模式，目前线上问诊做的比较好的当属平安好医生、春雨医生。

　　从talkingdata公布的数据来看，平安好医生的用户覆盖已经超越了春雨医生。特别是最近两年多，平安好医生呈现了爆发式的增长；虽然春雨医生这两年的发展也不错，但是基于土豪背景的平安来说，还是差了一些。王涛（马云早期的五虎将之一）上任后平安好医生的用户覆盖，确实有了明显提升，目前已经有过亿的用户了。但是相比如此庞大的用户数，仅千人的医生团队相对有些资源不足了；所以在线上问诊的时候可能会出现排队的情况，但排队的时间目前还比较短，算是可接受。

　　春雨医生，自从张锐英年早逝后，半年的时间CEO的位置一直处于空缺的状态，一直没有合适的人选对春雨医生还是有一定影响的。

　　不过4.17日，春雨医生官网宣布原华润医疗集团信息管理部总经理张琨将就任CEO。接下来春雨医生的发展让我们一起关注吧。

　　通过对比，平安好医生的服务，与质量相比春雨医生看上去要好一些，但是这些优质资源，只是用于线上的诊断，算不算资源的浪费呢。

　　虽然早前万达集团已经有150亿的投资用于医疗方向，但本月初，万达投资700亿，在成都建设医疗产业园，打造一座世界级的医疗产业中心，这大手笔还是着实让人震惊。

　　2012年以来，国务院，卫计委多次发布各种优惠政策，放宽准入条件、简化审批、医生多点执业、人才引进、土地供应、公私合作等相关配套上都提供了优惠。

　　大部分的公立医院，由于管理的低效，利润空间并不高；管理高效的民营医院，净利率可以实现15%-20%。

　　万达、恒大、万科都是房地产行业的龙头，拥有雄厚的资金，医院前期的开发建设、以及整个过程的资金运作，都不存在问题。而且这些大地产商擅长持有物业型的投资运营，对医院这种高投资FH体育，回收期长的产业，对于他们更为合适。

　　万科在医疗方向的重点是儿童医院，集医院、商业、养老、住宅为一体，通吃的节奏。

　　万达走的是高端医疗的路线，知名产后恢复中心、高端健康管理中心、医疗美容、中医养生，万达的方向是高端健康方向。

　　恒大的医疗战略是优化医疗服务、完善健康保障、发展大健康产业方向，打造科学、全生命周期、全方位的健康产业。恒大实际所涉猎的医疗范围不可谓不广，互联网+社区健康管理中心、高端医疗、慢病防治、医疗器械、医疗设备、药品、医疗技术、养老、健康险等几乎全部涉及其中，不可谓胃口不大；不过当下主要涉及的还是互联网+社区健康管理中心。

　　地产商投资建医院，可以保证高效的执行力；医疗对房价有提升的作用，最终达到双赢。缺点是前期投入巨大，不是土豪玩不起。

　　地产企业的跨境医疗，还有一个原因，就是地产的红利期已经逐渐远去；伴随消费水平和经济水平的提高，高端人群对现有的医疗需求已难以满足，健康医疗在未来必然会受到越来越多的投入和关注。

　　“十三五”规划纲要提出“健康中国的战略”，计划将健康医疗的产业规模扩大到10万亿元；未来几年内，国内民营医院的占比将逐步提高，官方预计将达到25%~30%，我个人认为这个预估值有些偏低，未来可能会接近50%。

　　目前传统公立医院的管理人员健康，大多是科班出身，虽然也有进修，但并不是真正的职业经理人，当互联网医疗的发展达到一定程度，政策上将会进行支持；以职业经理人或第三方的管理、技术渗透或者合作引导，最终达到与互联网的对接。

　　目前医院的医生与患者数量与医院的级别有明显的倒挂，这不是一个正常的发展趋势。

　　电子档案的重要性我就不再多说了，但是同时保证安全性也是相当重要的一部分。

　　公立医院从品牌、医生资质、技术角度都有很大的优势医疗。高端、专业的定位才是民营医院的方向，高端和专科的民营医院在未来会更普遍的出现；这和我们当下多层次的医疗需求的国情也是相匹配的。

　　虽然目前在商业模式上仍然存在着不少争议和问题，但是伴随着政策的放开与各方的深入摸索，未来实现O2O医疗服务闭环是大势所趋。同时伴随着电子病例档案的健全，小病手机问诊，大病医院治疗将成为一个新的态势。

　　所以互联网医院和线下医院并不是竞争关系，而是一个互补的关系。做到小病不出门，慢病少出门，危病、急病少排队。未来的发展可能会涉及如下几个方向：

　　1、依赖互联+大数据+智能监测的互联网医院；以慢病防治、健康管理、远程VR诊疗为主；

　　2、电子病例系统、医学影像信息系统、检验信息系统、监护信息系统的联网，以及安全防控；

　　6、高科技技术：智能机器人医生的辅助诊疗、3D器官打印、手术机器人、基因测序。